| 課程名稱 | 方向 | 學習方式 | 學費 | 課程模塊 | 學習對象 | 上課地點 |
| 清大工商管理（EMBA）總裁高級研修班 | 管理 | 一年，每個月兩天 | 2.98萬 |
1、文化管理-最先進、全面、有效的管理方式 2、宏觀經濟與產業政策 3、戰略設計與戰略落地 4、商業模式創新與升級 5、定位與品牌戰略 6、爆品戰略與產品競爭力 7、全網時代的營銷體系構建 8、以利潤為導向的財稅管理 9、卓越領導力修煉 10、資本戰略與資本運營 11、控制權與公司治理 12、股權激勵與合伙人機制設計 13、組織創新與績效突破 14、用流程復制-解放一把手 |
1、董事長、決策層、總裁CEO 2、企業高管 3、希望提升領導/管理水平的經營者 4、希望系統學習工商管理的人群 |
北京-清華大學科技園 |
| 北清經管后EMBA董事長高端項目 | 高端/政策 | 18個月，每兩個月上課兩天 | 10萬 |
1、全球變局與大國博弈 2、第七代企業家管理思想重構 3、產業經濟與產業思維 4、科技與商業前沿 5、戰略思維、決策與布局 6、經營的本質 7、數字時代組織與人才管理 8、領袖藝術與領袖哲學 9、曾國藩的領導韜略 10、資本之道（上海金融實踐課程） 11、家庭基金與財富管理 12、創新與企業家精神 |
1、企業董事長 2、企業一把手 3、實際控制人 |
北京-清華大學科技園 |
| 中國新能源產業創新經營班 | 新能源 | 一年，每兩個月上課兩天 | 10.98萬 |
模塊一:政策聚焦 01 國家科技創新規劃與能源產業發展的未來 02 碳達峰、碳中和使命下的能源發展挑戰與機遇 03 綠色能源發展與低碳經濟 04“十四五”節能方案與技術創新: 石化材料、零碳電力、零碳交通、零碳建筑 05 碳中和價值與挑戰 06 碳中和與經濟增長 模塊二:產業全景 01 新基建與雙碳下一電力能源技術及發展機遇分析 02 風、光、儲能產業技術發展現狀與未來趨勢及案例解析 03 通向未來的能源一氫能全產業鏈解析 04 可再生能源與未來能源結構設想! 05 綠色煤炭與新能源融合 06 數字化煤炭與雙碳 07 我國的能源轉型與汽車雙碳 08 中國電動汽車與氫燃料電池汽車發展分析 09 未來出行:移動能源互聯網 模塊三:中國碳索 01 碳市場與碳交易 02 綠色產業與綠色金融 03 碳市場投資與金融操作 模塊四:經營創新 01 創新變革與轉型突破 02 新商業模式設計與戰略決策 03 人工智能技術趨勢與能源轉型 04 財務管控與資金運作 05 能源變革下的跨界賦能 |
新能源產業鏈上下游、雙碳領域規模以上企業負責人及機構投資人；有志于投資或從事新能源行業的社會各界精英，創業者以及金融界、資本界人士; | 北京-清華大學科技園 |
| 中國低空經濟產業創新經營領航計劃 | 低空經濟 | 一年，每次學習2-3天 | 3.98萬 |
1、發展低空經濟的內核要素 2、發展低空經濟的關鍵基礎設施 3、低空經濟發展的熱門賽道布局 4、低空經濟發展的重點趨勢分析 5、低空經濟政策法規學習 6、低空經濟領軍企業參訪 |
低空基礎設施、飛行器制造、通訊及運營服務、低空經濟產業應用、飛行保障產業鏈、上下游企業負責人及機構投資人;有志于從事低空經濟領域的政府主管部門領導、創業者、金融界、資本界人士 | 北京-清華大學科技園 |
| 北清經管資本運營與產業投資家項目 | 金融 | 1年半，每月上課2天 | 5萬 |
1、宏觀經濟與資本市場 2、產業未來與產投資本 3、創新科技與商業變革 4、電子科技賽道 5、融資發展與轉型升級 6、制造科技賽道 7、合伙制的力量 8、數字科技賽道 9、產業投資的核心能力 10、空天科技賽道 11、企業的并購重組戰略 12、材料科技賽道 13、企業上市之路的規劃 14、軍事科技賽道 15、注冊制與北交所 16、能源科技賽道 17、多種基金的組建與運營 18、生命科技賽道 |
尋求企業價值轉型升級的企業家 致力于產業投資的實業企業家 謀求企業上市、并購的企業家 家族企業繼承人 |
北京-清華大學科技園 |
| 道口資本后EMBA董事長高端項目 | 金融 | 兩年,每兩月一次,每次2-3天 | 5萬 |
1、宏觀經濟與金融政策 2、公司金融與投融資決策 3、產業與資本融合實務 4、企業多渠道融資 5、私募股權投資PE/VC 6、企業上市路徑規劃與策略 7、全面市值管理 8、企業并購與重組 9、金融投資原理與實務 10、未來趨勢行業投資洞察 |
致力于實現企業資本價值的企業家 有融資需求的企業童事長、總經理、資本運營負責人、擬上市企業董事長、總經理、資本運營負責人、實業家轉型投資家的企業家 |
北京-清華大學科技園 |
| 投融資創新與資本運作董事長研修班 | 金融 | 一年半，每月集中授課2-3天 | 4.8萬 |
1、資本市場新趨勢與投資熱點解析 2、企業創新投融資戰略與運營策略 3、多層次資本市場創新與企業上市 4、互聯網金融風險防范與創新資本 5、輔修課程 |
企業董事長、總經理、機構負責人，銀行業、證券業等相關從業人員及機構投資者等具有社會責任感，愿意積極參與社會管理的高層次企業家以及其他社會精英人士。 | 北京-清華大學科技園 |
| 新商道領袖與國學智慧董事長精修班 | 國學 | 兩年，每兩月2-3天 | 4.98萬 |
1、毛澤東之戰略智慧 2、孔子之仁義智慧 3、老莊之天道智慧 4、曾國藩之領導智慧 5、范蠡之商道智慧 6、王陽明之良知智慧 |
各類 民營企業董事長、總經理以及高層管理人員等，追求思想精進，實踐創新的志同道合者 | 北京-清華大學科技園 |
| 中國國學百家講堂與智慧傳承私塾班 | 國學 | 一年，每個月集中學習2-3天 | 2.68萬 |
1、中國文化-國學大道 2、清華學史-以史為鑒 3、三孔圣賢-儒家思想 4、武當問道-道家哲學 5、九華參禪-禪學經典 6、易學奧義-群經之首 7、中醫養生-生命真諦 8、諸子百家-家家必讀 9、參境家學-智慧傳承 |
♦ 企業董事長、總裁 ♦ 政府及事業單位中高層管理人員 ♦ 渴望名師引路的傳統文化愛好者 |
北京-清華大學科技園 |
| 生產運營與智能制造高級研修班 | 生產制造 | 一年半，每兩個月上課2天 | 3.8萬 |
1、經濟形勢分析與運營戰略管理 2、質量經營與系統質量管理 3、策略供應商管理 4、預測性設備資產管理 5、現場管理提升和持續優化 6、財務管理--創造價值的過程 7、智能制造與雙碳經濟 8、數字化轉型與升級 9、精益制造與智能化工廠管理 10、新興技術在先進制造中的應用 |
制造型企業主管生產的廠長、副廠長、生產總監、車間主任及負責生產的其他負責人;科研院所、大專院校等相關負責人。 | 北京-清華大學科技園 |
| 醫藥器械行業工商管理高級研修班 | 醫藥 | 一年半，每兩個月學習3天 | 3.98萬 |
醫藥行業的人力，資本，戰略，市場營銷， 領導力，財務，品牌，修養學等課程 |
1、全國醫藥器械生產、流通企業和醫療器械生產、流通、研發企業董事長， 總經理； 2、全國各醫藥器械企業、器械企業的營銷總監，市場總監，執行董事等高管； 3、全國各企業的各個部門負責人，大區經理等。 |
北京-清華大學科技園 |
| 清大高級工商管理（建筑業）總裁研修班 | 建筑業 | 一年半，每兩個月授課三天 | 6.2萬 |
1、全面提升建筑業引領建筑業產業升級，明確投標過程及投標報價的具體策略。 2、掌握建筑業公司的商務談判的模式，完善建筑企業各項管理制度，實現建筑業公司戰略性持續盈利。 3、了解建筑行業政策的法律法規，明確物資采購管理流程，掌握大型企業施工組織模式及創新方法。 4、掌握建筑業公司的管理方法, 完善公司治理結構，實現人力資源的整合，解決合同變更與解除行政監管的相關問題。 5、加強建筑企業工程項目投資控制，有效實現PPP模式運作，預測投融資風險與管控。 6、在轉變發展模式的這一潮流趨勢下，建設工程企業也必須打破瓶頸，搶占機遇，積極應對挑戰，加強領導力，才能實現持續、快速、健康的發展。 7、加強工程企業永續經營文化建設，解讀建筑企業營銷與品牌戰略，突破思路，創新理念，依據建筑風水，實現建筑企業盈利目標。 |
1、建設工程企業總裁、董事長、總經理等高層管理人員（包括：房屋建筑及裝飾工程、機電安裝工程、公路與橋梁工程、鐵路工程、港口與航道工程、通信與廣電工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、市政公用工程企業等。）； 2、與建筑行業相關企業的高層管理人員； 3、對建設工程行業感興趣的各界人士。 |
北京-清華大學科技園 |
| 營銷管理與創新實戰（CMO）高端班 | 營銷 | 一年，每兩個月授課2-3天 | 2.98萬 |
1、營銷實戰與創新 2、品牌運作與媒體傳播 3、打造高效營銷團隊 4、營銷渠道與通路 5、實戰營銷創新模式 6、新營銷雙贏策略 |
董事長、總經理、營銷總監、分公司經理、大區經理等渴望提升營銷智慧的經理人 | 北京-清華大學科技園 |
| 實戰型財務總監（CFO）高級研修班 | 財務 | 一年，每兩個月授課2-3天 | 2.98萬 |
1、財務戰略管理模塊 2、公司治理與集團管控模塊 3、企業上市操作實務與資本運作模塊 4、財稅實務管理模塊 5、全面預算與成本管控模塊 6、內部控制與風險管理模塊 7、財務報表分析與現金流管理模塊 8、管理素質提升模塊 |
財務高管、財務總監以及承擔類似角色的副總裁或財務管理負責人 | 北京-清華大學科技園 |
| 人力資源總監（CHO）創新實戰高級研修班 | 人力 | 一年，每兩個月授課2-3天 | 2.98萬 |
1、人力資源管理的發展趨勢 2、企業戰略與人力資源規劃 3、企業文化建設與落地實務 4、集團管控與公司治理 5、立體畫面感精準面試法 6、企業長期激勵體系的構建 7、績效考核與員工績效輔導 8、咨詢式薪酬體系設計與管理 9、新法背景下員工關系管理實務 10、企業大學與培訓體系建設 11、組織行為學與管理心理學 12、公文寫作 |
HR總監、人力高管 | 北京-清華大學科技園 |
課程咨詢電話：010-69729883
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